kr 30,00 eks mva
Arbeidsoppgavene i styret har over tid endret seg i takt med lovverk og reglement. Større krav til kompetanse, kvalitet, etikk, strategi, økonomikontroll mm er viktigere enn tidligere.
For å kunne gjøre evalueringer av styrets oppgaver, så kan en revisjon av styrets arbeid være på sin plass.
Økt effektivitet for å utføre oppgaver i styret er vesentlig for å imøtekomme forventninger og krav fra medlemmer, utøvere og de som har verv i idrettslaget.
Det er flere måter å evaluere et styre på. Det kan for eksempel benyttes et eksternt rådgivningsselskap. Dette kan gi et objektiv og nøytral vurdering, som i enkelte tilfeller kan være nødvendig. Det andre kan være en kombinasjon av intern og ekstern vurdering.
Det tredje er intern vurdering, som også er kostnadsbesparende. I dette tilfellet kan intern evaluering av styret være diskusjoner i gruppemøter, spørreundersøkelser eller at man innhenter evaluering gjennom individuelle tilbakemeldinger.
Gjennom å benytte enkle verktøy, guider og tipslister så ivaretas dette. Benytt derfor evalueringen av idrettslagets arbeid i sammenheng med styremøter og årsmøter.
Med dette verktøyet involveres både styrets medlemmer, daglig leder og styreleder i evalueringen.
